Año: 1869 Número : 2,799 Obligaciones: 75,054,054
Año: 1870 Número : 3,546 Obligaciones: 88,242,000
Año: 1871 Número : 2,915 Obligaciones: 85,252,000
Año: 1872 Número : 4,069 Obligaciones: 121,056,000
Año: 1873 Número : 5,183 Obligaciones: 228,499,900
Año: 1874 Número : 5,830 Obligaciones: 155,239,000
Año: 1875 Número : 7,740 Obligaciones: 201,000,000
Año: 1876 Número : 9,094 Obligaciones: 191,117,786
Año: 1881 Número : 4,735 Obligaciones: 65,752,000
Año: 1882 Número : 6,738 Obligaciones: 101,547,564
Año: 1883 Número :9,184 Obligaciones: 172,874,172
Año: 1884 Número :10,968 Obligaciones: 226,343,427
Año: 1885 Número :10,637 Obligaciones: 124,220,321
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Cada crisis, pánico, y depresión son marcados por características análogas. Cualesquiera datos son apropiados de demostrar las condiciones ensanchables y una condición inflada del negocio en cualquier momento y lugar en particular exhibirán una demostración similar. En los Estados Unidos, particularmente desde 1840, la construcción de ferrocarriles ha sido un índice favorito de las condiciones, pero antes de la crisis de 1837 mostró una actividad similar en la construcción del canal.Antes del pánico de 1825, en Inglaterra,había inversiones grandes en establecimientos industriales, mientras el pánico de 1893 fue precedido por inversiones imprudentes en países extranjeros.
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Un período de la depresión reduce la reserva existente de bienes, y la reducción de producción, conectada con el aumento constante de la población, crea un vacío en el mercado. Para llenar esto hay una actividad renovada; mientras los precios comiencen a subir, las instalaciones existentes tienen dificultades para satisfacer la demanda. Las plantas son remodelado y ampliado. La preparación para la futura producción a gran escala ocurre. Inversiones grandes de capital fijo se realizan en edificios , maquinaria y otros por el estilo,y aquellas ramas de la industria que principalmente sirven los objetivos de construcción, tales como la industria de hierro, hacen avances extraordinarios. Fábricas y ferrocarriles son construidos para suministrar una demanda esperada. Esto es por lo general exagerado, y las instalaciones de producción aumenta más rápidamente que la demanda real para los productos. El crédito es excesivamente ampliado, y es natural que los mercados de dinero sientan el primer choque cuando el reajuste inevitable ocurre.
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